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做個先知先覺的贏家

最近因為LINE@即將改版的問題,大家紛紛來詢問之後該何去何從;到底是要繼續呢?還是要放棄、另尋方法,可是呢又覺得放棄可惜……當然還有更好笑的說:好在當初沒有認真做(我覺得您損失可多了)。

要改版了!怎麼辦?

其實,平台是人家的,價錢如何調整取決於他們,就像您的商品或是服務,別人也無可置啄,就看最後結果如何罷了。不過呢,我倒是從中看見了一個心態上的問題,希望提供大家做個參考。

您是保守型還是冒險型


每一種方法跟工具都有一個特性;那就是一開始最便宜、最有效,因為知道的人還不多,不會產生跟風或是排擠現象,慢慢廣為人知的時候反而變貴、成效也不如當初了。
記得LINE@剛推出時有一個帳號,因為投入的早,所以不多久就累積了30萬粉絲,還開課、代操,經營的有聲有色,後來也是因為要開始收費,於是他們就開始做分流,把人分類到不同帳號去,符合最便宜的經營資格。各位,這就是先知先覺~

從事行銷至今,其實經歷了非常多的方法與工具,都是跟上述一樣的歷程;所以就養成了一個習慣,只要有發現市場上有新工具或是方法,就會先導入測試看看(反正初期都不會有什麼多餘的費用)。

您是無經驗的觀望者嗎?


有些人因為過於謹慎,總是評估再三、錯過時機點,等到終於下定決心時才發現滿街都在做了…..只好等下一個機會,但是不斷的重複錯過下,最嚴重的事情就是;總是沒經驗,也就判斷不出下一個到底好不好?相較之下,經常接觸與測試的人,隨著經驗豐富,反而培養出一種判斷力,能夠在最短時間內看出這個流程是否有投入的潛力。

所以在此奉勸大家,看見了就快做,機會是很公平的,批評並無助於事。有人說LINE好惡劣、不公平…..可是各位:
剛開始時為何不做?那時免費啊!`
後來的推廣方案一個月才798,也是超便宜啊,看了五年了~怎麼還不做?

這兩階段做的人都有充分享受到平台給予的網路紅利,現在只是回歸正常喔

現在微台灣在做什麼?

2014-2017:
微台灣教育中小企業店家從FB把粉絲搬到LINE

2017-2018:
微台灣推出遊戲化行銷,加強自媒體導入

2018-2019:
微台灣引進聊天機器人、投入Messenger行銷

我們每一次總是能在轉變的關鍵時刻前做好準備的原因是願意嘗試與創新, 企業必須為自己和競爭者之間畫下一道無法跨越的門檻,這樣企業的發展才能長久,否則在產品雷同、行銷方式又普通狀況下,很快就落後對手,失敗告終了。
您準備好接受創新了嗎?點下方網址告訴我們吧

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