百年老店創新的秘密

創新有三種:

1.產品創新

2.包裝創新

3.賣法創新

以上三種,老日香都做到了。

下方為TVBS的採訪影片

一個百年老店,要如何在設備、人力、人才都缺乏的情況下走出自己的行銷路呢?契機就在於老闆做到了行銷自動化幫他快速製作活動,然後自動化進行導購

讓老闆輕鬆一半的秘密是什麼呢?就是使用了微台灣的粉好賺病毒行銷系統。大家可以體驗一下完整流程(點擊下方留言處前往粉專)

粉好賺病毒行銷系統包含遊戲平台、FB聊天機器人,只要完成設定後將FB貼文PO出,您就可以去做自己的事情,自動回應、自動私訊、自動幫您導引,您等於有一個小編在幫您處理後續喔。

粉絲留言後會收到私訊回應,輸入關鍵字後就會得到手機刮刮卡、取得抽獎機會(點圖體驗)

今年大家會發現行銷已經進入平台化、自動化的進程,為什麼呢?因為人力、原料….各種成本都在上升,如何用最精簡、有效的方式達成目的,成為了市場顯學,甚至有人戲稱”所有的行業其實都是行銷業”。

微台灣教您自己的活動自己辦,無須假手他人,快速又有效!當然要完成整個流程串接還是需要工具來協助;粉好賺病毒行銷系統就是最好的選擇。

現在,您有個機會來快速了解、快速學習,請點擊下方網址參加社群行銷雲端實戰班,馬上獲得我們協助大企業行銷的秘密喔。點擊下方按鈕前往

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行銷起點與終點思考

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行銷活動其實也是一個客戶資料搬移的活動,企業思考的是如何用最方便、最便宜的方式接觸客戶、通知客戶,以期達到效率最大化。

從上圖您可以看到,如果發動點是FB,我們要用什麼方式導流?這裡我用了一個問號來代表。這個問號是什麼呢?就是PO文。

現在九成的流量都在手機上,所以社群宣傳都是藉由發文去觸及。

PO什麼內容可以讓粉絲願意按照我們設計的動線被導引進入右邊的自媒體?

導入自媒體,店家才能發揮主場優勢,進而利用內容、吸引、互動,影響消費者的認同、採取行動。

1.優質的內容:

製作優質內容要具備影音製作能力、圖文製作、文案能力去發想節目,吸引消費者注意,您可能要有一個團隊。

2.趣味、獎勵的文案:

利用自家商品或是外部商品做為獎勵,吸引眾多流量進入,再從中過濾出對的受眾。

1比較困難、2比較簡單,重點就是要吸睛。那我們就來看一個用2做出來的流程,輕鬆從FB帶入1500粉加到LINE@,加粉又創造了業績。

所以各位要端出怎樣的牛肉(內容)來吸引消費者與您互動?動線相當重要喔~

上面示範的是網路上的動線,其實線上、線下都適用,線下的呢?從招牌、店內海報、動線布置都會影響

下圖是一個很有名的動線案例,以前廁所在外,當遊覽車載著一車一車的客人來,大家上了廁所就回車上去,生意很不好,後來發現是動線問題,就把廁所放進賣場裡,大家必須經過攤位才能進到廁所,不過出來時很多人手上都多了一些產品喔~

所以各位首先要做的事情是列出所有會跟潛在客戶接觸的場合,然後開始思考相對應的方法和工具,並且將其建置起來,不要依靠單一流量來源,完成線上、線下動線設置,能讓消費者輕鬆看見、進入無障礙,成交自然就水到渠成囉。

好課程已經推出~趕緊報名學功夫

 

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數位行銷再進化~您跟上了嗎?

產業發展進程有幾個階段:數位化、社群化、遊戲化、自動化。產品可以百年不變(因為可以古早味),但是行銷卻不能走古早風、是年年趕流行。

所以我們發現現在賺錢的店家有兩種:

☑1.產品早年已經做起來了,現在無須過度行銷,也能長久不衰。

☑2.產品雖然屬於標準品,容易被取代,但是店家行銷能力強,掌握了流量,再加上不斷的求新求變,所以獨佔了大部分市場的份額。

不賺錢、衰退中的店家發生什麼什麼事?

☑1.三不政策:產品不變、裝潢不變、行銷不變

☑2.產品9分、行銷卻只有1分,投入行銷的程度嚴重失衡,想做數位行銷,卻不具備相關的設備、人力、人才。

☑3.如同第1點,抗拒改變。

☑4不懂但也不想聽別人的。

話說一對情侶要去用餐時,男生問女生要吃什麼?

女:不知道、隨便、都可以

男:中餐?女:不想 男:西餐? 女:不想....

問到最後男生說到底想吃什麼?

女:不知道、隨便、都可以

身為行銷人員,是否也是有如此的感覺啊~

顧問遇到最多的回答就是;也知道對手做了些什麼,所以賺很大,但是反問自己卻不願意仿效、為什麼?因為老是花時間去找方法、或是總覺得有更好的方法,但是找到了又不去做….

 

所以總結一下幾年來協助的賺錢店家有下列特性:

☑1.有點狼性(企圖心),計算好最差狀況之後,可以接受就先做了再說。

☑2.總是保持好奇心,願意嘗試新方法,不拘泥於現況。其實同業做什麼彼此都知道,也難逃脫窠臼,所以會願意從業外尋求新方法。

☑3.認為花錢(宣傳)是為了賺更多錢。貪求免費流量只能賺蠅頭小利、難以持久,寧願花錢挖一口井,自給自足,不要老是煩惱流量哪天又不足。

😀微台灣統合這幾年來數位行銷的經驗,開發出超強的行銷工具,簡化了基層店家的行銷流程,讓許多學員因此獲益。舉例來說:

統合出FB導流至LINE@的強大銷售流程、搭配遊戲化行銷更是獨一無二的創舉;業績是”玩”出來的。

所有的流程都是自動化的,只要設定一次就可以放著去做其他的事情囉,這樣才叫做自動化銷售嘛!

請點擊下方網址體驗:進入FB之後點貼文,請按照指示留言,即可完整體驗到完整流程

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FB網頁版文章網址怎麼取得?

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有時候我們要把某篇FB貼文的網址發給客戶看,但是突然發現不知如何操作!今天就來做個學習吧。

1.首先請進入FB粉絲團,並到達該篇貼文,有看見那篇貼文時間嗎?請將滑鼠移至時間上然後按下右鍵(如下圖)

2.展開的框框中有看見複製連結網址了嗎?請點擊將其複製下來就大功告成囉。

不過網址有點長,建議大家利用bit.ly縮網址功能縮短後再傳遞。

縮網址教學: https://free.com.tw/bitly-custom-url/

 

快報名參加研討會,讓您了解更多喔~

 

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數位行銷經營者學習平台

 

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前言

微台灣簡介

進階班學員的第一堂課

導客活動庫

社群就是要經營會員

顧問談社群行銷

社群導入情境示範(實體篇)

FB導LINE@劇本-直接導入法

 

【蕓端小學堂】行銷案例分享

如何快速建立第一批粉絲與產生銷售

FB活動貼文案例分析-品味大地

㊙️LINE@推播導MSG留言給內容

㊙️FB導MSG範例

粉好賺遊戲、互動大師篇

1. 最強流量搬家術,如何請FB好友加入LINE@

2.粉好賺系統登入

2-1.遊戲大師串接LINE@(刮刮卡篇)

2-2. 遊戲化行銷導入

2-3 遊戲大師連結LINE@基本概念

2-4.刮刮卡連結LINE@設定

3.互動大師導入

3-1.互動大師設定

3-2.互動大師導LINE@分析

3-3.互動大師聊天機器人介紹

3-4.MSG推播導流回指定FB貼文網址

 

工具篇

1.利用bit.ly製作縮網址

2.掃QR碼或是點擊網址就直接跳到FB的APP

3.GIF動畫製作網站

3-1GIF動畫教學影片

4.影片轉GIF網站

4-1.GIF網站

5.Videvo 影片特效素材

6.免費套版圖庫

7.線上製圖工具(canva)

canva線上教學1

canva線上教學2

8.線上毛筆字產生器

 

免費圖庫

1.Free vector clip art

2.pixabay

2-1.Creative Commons (CC) Search

2-2 https://pngtree.com/

3.更多

 

https://goo.gl/YsE8GR

https://www.hippopx.com/zh

 

LINE@篇

官方教學區:

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微台灣教學區:

0-1.LINE@網頁版登入(LINE@無須下載,直接登入網站輸入帳密登入)

0-1-1LINE@網頁版投稿

0-1-2LINE@網址取得

0-2. 零售業LINE@對策

0-3. 網頁版優惠券製作

0-4. 網頁版摸彩券製作

0-5. 網頁版投稿摸彩券至主頁以及複製主頁網址

0-5-1.LINE@投稿未來摸彩券

0-6.加好友送優惠券

0-7網頁版發送測試訊息

0-7-1群發訊息排版秘訣

0-8LINE@APP投稿影片至主頁

0-9LINE@APP圖文推播

0-a網路社群導入

0-b增加粉好賺與LINE@的互動性,創造更高價值

0-c.LINE@推播導流量到FB指定貼文(使用聊天機器人)

 

 

 

 

 

 

 

【蕓端小學堂】訊息推播小訣竅

【蕓端小學堂】圖文選單製作

【蕓端小學堂】圖文選單應用小兵立大功

【蕓端小學堂】集點卡製作

 

g-1LINE@加值服務

g-2LINE@圖文選單製作

LINE@行銷活動

0-1行銷36計

1-1.每月預約發送生日優惠券

1-2.LINE@APP推播通知看主頁投稿

1-3學員活動紀錄

 

FB篇

0-1 如何提高FB貼文觸及率的七大祕訣

1.FB貼文教學

2.FB萬用貼文格式

3.FB影片下載

4.FB網頁版文章網址怎麼取得?

4-1如何將FB貼文投稿至LINE@主頁?

5.如何將我的個人帳號轉換成 Facebook 粉絲專頁?

6.FB廣告圖文覆蓋檢查(僅限桌機使用)

7.國外FB文案搜集器

8.FB貼文圖片尺寸大全

QR碼應用

國外影片,說明QR WALL應用

同學店面使用電視導入

 

 

 

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LINE@行銷-確立您心中理想的LINE@經營模型

課程中不斷的強調導客、集客、留客,還記得嗎?導入LINE@之後,您希望用哪一種條件來做為往後經營策略呢?

LINE@行銷

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LINE@付費方案教學-為什麼一定要買推廣方案

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最近很多店家開始在詢問LINE@各項費用的問題,微台灣團隊感覺大家似乎還是有些觀念上的混淆,這裡替官方再做一些補充。

Q:時間如何計算?

A:扣款是按月扣,購買當下就算這個月了,假設10/20購買,您只能用11天,11月1日又扣款囉!

至於停止方案也是一樣,假設10/20停,馬上就不能推播了,並不會讓您推到月底,所以口訣是月初買、月底停

Q:所以可以隨時停嗎?

A:是的,按照月初買、月底停的要訣,您是可以自由選擇的。

Q:這樣不合理啊,我上個月都沒推播為什麼要收費?

A:既然買了就要用啊,就像申請手機門號之後,每月就會按照當初申請方案,月扣多少錢都是固定的,不會因為您都沒用而不扣吧。

Q:覺得很貴,不想買

A:那只能說您沒有看過貴的!發DM/算次的,發電話簡訊/一則0.7以上,傳統的媒體是很貴的,FB廣告更不要說了,以LINE@798方案來說,有效好友數2萬人之內,發訊息數是無限制的,簡直是4G吃到飽的概念!

 

結論:

跟粉絲互動是有成本的,如何降低這部分的支出,一直是企業傷腦筋的事情,現在用了LINE@之後訊息傳遞即時精準費用低這是投資、不是花費,聰明的趕快買,不要等到想用時人家漲價了,才在後悔當初沒有早點買喔

下方連結是官方購買教學,非常詳細喔:

1.先註冊LINPAY,才能付費加值方案

http://official-blog.line.me/tw/archives/39016757.html

2.推廣方案購買:

http://at-blog.line.me/tw/archives/41582988.html
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LINE行銷-注定失敗的導入策略

2014年開始推動LINE@教育與輔導工作至今,看過許多導入LINE@行為,其中失敗比例偏高的是連鎖品牌!為什麼呢?

第一次,在課後有一位老闆尋求輔導,但是後來無法成功,原因無他,因為是加盟品牌,因此帳號名稱早已被總公司註冊去了,加盟商不能私自開設,後來跟總公司交涉,看看能不能拿到操作權限,但又被拒絕;因為公司怕各個加盟商亂搞,最後的結果就是大家都不要玩。

第二次,某間房屋連鎖品牌的人告訴我,總部有一次就突然的分給他們一個LINE@帳號,然後就請他們自行經營,天知道這是甚麼東東?所以就擺在那裏,誰也不想管。

第三次,連鎖品牌眼鏡門市,更棒了!連貼紙都有喔,但是詢問店家,也是搖頭說總公司代為申請,然後讓店家張貼……就沒有然後了。看完以上三個案例,您認為他們導入這個工具有意義嗎?

每一種工具都有其功能上的不同,還有行銷行為上的不同、甚至規範也不同,就好像您不能夠在籃球場上打排球一樣,尤其是LINE@,規矩很多的,一不小心,怎麼死的都不知道!(其實有規章啦,只是大家都沒看)

工具雖然很重要,但是搭配上相應的行為更重要,記得當兵時長官一直說的一句話"不教而殺為之虐",沒有經過訓練就把人送上戰場,等於把人當炮灰!

我們看著這種粗糙的導入方式,再回過頭來問問自己,您的導入方式正確嗎?有沒有很粗糙?導入有規劃嗎?員工有訓練嗎?如果都沒有,趕緊調整一下吧,莫讓自己成為商場上的砲灰。

最後,給大家一點小提醒:

1.要成功就要有成功的環境(設備、人力、人才備齊)

2.行銷流程設計有無貫穿現有流程,千萬不要一國兩制

3.老生常談,知道的多~不如做的多!!

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LINE行銷-您是認真的嗎?

 

中秋節假期,各個店家都在開始做中秋節檔期的促銷方案,此次,微台灣協助大同寵物家族做了一檔”月到中秋吃罐罐“的活動。

活動的發想很簡單,因為顧問時常在FB上看見一些萌寵在討罐罐吃的場景,甚是可愛!因此向店家提了這個行銷企劃。

成功=知識+行動(執行)力

令人感動的部分在哪裡呢?店長傳來了一張照片,就是在店內同步開設了專區來展示,不僅可以吸引尚未成為LINE@好友的客戶願意加入,另一方面,現場布置也呼應了虛實整合的一貫性,相當難得。

4894048188147

 

開店做生意總是幾家歡樂幾家愁,但是我們分析背後成功的原因後,只得到一個結論:執行力!知道的多、不如做的多~

LINE行銷

從活動執行中可以操練店家從策略發想、修改、執行、缺失檢討,然後調整再出發,就像部隊演習一樣,慢慢的,店家會找到自己的銷售節奏、銷售方向、消費者喜好….這些都是非常寶貴的經驗。

當然,經營的過程中總是有些不順利的時候,如果有一個可以諮詢的顧問,很多問題就有人可以討論,而這也是微台灣推出進階輔導班的原因;不要變成LINE@行銷的孤兒!

所以,LINE@行銷~您是認真的嗎?知道的多、不如做的多喔

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LINE行銷-商品沒有傳統問題,老闆賣法傳統才是問題

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繼小鮮肉奶茶之後市場又出現燈泡奶茶,現在也看見彩虹果汁…….這些令人耳目一新的商品,原料其實並不特別,但是包裝方式都非常別出心裁,好像給了這些商品一股新的活力,也帶動了買氣。

而這些現象也正呼應了我們時常在課程中提到的:商品沒有傳統問題,老闆賣法傳統才是問題。

今天又看見一篇報導;鶯歌老街出現了滷味販賣機,投下錢幣就可以選擇口味,吸引了許多好奇的買氣。當然,先不論這類商品生命週期長短(快速被模仿)適法性(衛生)的問題,我們可以看到的是業者不拘泥於本來的包裝、或是銷售方式,而是著眼於如何讓更多客戶快速、方便的取得商品。

以下問題請各位店家老闆反思:

我現在如何銷售商品?

我有沒有讓客戶們覺得我們會時常推陳出新,令人耳目一新?

推出LINE@就算是創新嗎?

經營方式有整合嗎?

如果沒有的話,就要多多思考,uber出現之後短短時間內就產生計程車業的生存問題,而同樣的,未來會有更多的創新方式侵蝕您現在的通路、搶走您的客人!

通常創新會分成:

產品創新

包裝創新

賣法創新

店家除了在維護產品良好品質之外,也要花時間思考這個問題,而且當產品產生賣不動的現象時,更要去思考,是產品退流行了?還是接觸客群不夠多所致?

老闆們~是求新變還是以不變應萬變?今天的決定就會決定未來的命運喔!!!

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